Am participat zilele astea la Launch48. Pe scurt, pentru cine nu stie, acolo se intampla asa: se aduna oameni care au experienta pe anumite domenii (programare, design, business, marketing etc) si incearca sa creeze de la zero un proiect online in 48 de ore. Dupa care il prezinta in fata unei sali si, eventual, incearca sa obtina finantare pentru a continua proiectul.
Eu am fost printre cei ce s-au dus acolo fara sa aiba in minte o idee pe care sa vrea sa o dezvolte. M-am dus ca om cu ceva experienta pe anumite bucati de business online, urmand sa intru intr-una dintre echipele create pe loc. M-au intrebat mai multi apropiati de ce am facut asta. Am acces la oameni, pot avea acces la resurse si am suficienta experienta in online incat sa incep sau sa testez un proiect fara sa particip la un eveniment ca Launch48.
Au fost mai multe motive pentru care am facut-o, insa principalul a fost experienta. Mi-am dorit foarte tare sa vad ce inseamna Launch48. Sa vad ce inseamna sa lucrez la un proiect pe care nu l-am gandit 3 luni inainte sa-l incep, ce inseamna sa lucrez cu oameni pe care nu ii cunosc si cu care n-am mai lucrat, ce inseamna sa fim nevoiti sa livram rezultate in 48 de ore si, mai ales, ce inseamna sa nu fiu eu managerul unui proiect, ci doar o rotita din sistem. Mi-am dorit sa ies din zona de confort inca o data, sa ma masor pe mine. Si a meritat. :)
Cristi mi-a zis odata, intr-un mail, ca daca mi-ar arata agenda lui as concluziona ca e cel mai ocupat om pe care il cunosc. Am fost convins si atunci si sunt convins si acum ca n-a avut dreptate. Eu sunt ala, nu el. :) In niciun caz nu ma plang. Sunt ocupat fiindca am ales sa fiu ocupat, sunt implicat in atatea fiindca mi-am dorit asta. Cand voi decide ca merg prea repede, voi incetini. Am mai facut-o, o voi face iar, de data asta cu mai mare usurinta. Cu toate ca sunt foarte ocupat, am ales sa pun totul pe on-hold timp de 2 zile, sa explorez si sa observ.
Ce am invatat eu din Launch48, pe scurt, mai jos. Pe scurt, fiindca am invatat, am observat si mi-am confirmat multe lucruri.
– ca daca ai in echipa oamenii potriviti, poti face in 2 zile ceea ce in mod normal ai face, probabil, in 7-8.
– ca atunci cand ai acces la informatii, poti intelege o industrie de 10 ori mai repede decat in mod normal, chiar daca nu ai experienta
– ca managementul este mult supraevaluat; am sa scriu intr-o zi despre de ce mi se pare mie ca managementul, asa cum il stim, moare incet-incet
– ca poti fi organizat fara sa ai super cunostinte de management
– ca ne construim scuturi si ca, uneori, le uitam ridicate atunci cand am iesi mai castigati coborandu-le
– ca timpul nu se masoara doar in minute, ci si in intensitati
– ca oamenii nu au nevoie de mai mult de 10 ore de lucrat impreuna pentru a ajunge sa rada la aceleasi glume
Urmeaza un articol care probabil ca se va numi “de la cine am invatat la Launch48“. Fiindca am invatat cate ceva de la fiecare om din echipa. Si cred ca daca esti suficient de pregatit sa inveti ceva, nu exista contact cu vreo persoana care sa nu te schimbe macar un pic.
Nu mai e nevoie sa scrii despre moartea managementului traditional. Au facut-o altii… http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704476104575439723695579664.html