Mai exact, din cartea Lidero, scoasa de Money Express. O carte destul de buna, ce contine interviuri cu vreo 10-12 antreprenori romani. Bine, unii sunt cam manageri si n-au fost in viata lor antreprenori, insa exista cativa care chiar zic chestii misto. Ca de exemplu:
1. Intrebare: care a fost cea mai mare criza prin care a trecut compania dvs?
Dinu Patriciu: “Viata unei corporatii este o chestiune de criza. Criza de crestere, criza de dezvoltare, criza de lichiditati, de supralichiditati… Niciodata nu operezi liniar.”
2. “Diferenta principala dintre antreprenor si manager este aceea ca antreprenorul intelege ceea ce spune clientul si ii traduce managerului mai departe: “Cam asta ar fi directia in care sa mergem cu totii”. Dupa care managerul va veni si va ordona ideile alea si le va pune sa functioneze in conditii optime. De aceea o intreprindere care-si propune o crestere de 5-7% pe an – de o singura cifra – va fi condusa foarte bine de un manager. Poate si una care creste cu 15-20% pe an va putea, dar una care-si dubleaza puterile in fiecare an? Nu mai are nicio legatura – managerii nu au o carte, o scoala pentru asa ceva. Acolo trebuie sa vina altcineva…” – Dan Viorel Sucu, Mobexpert
3. “Elementul vital al leadership-ului e atitudinea de invingator. Trebuie sa spui: “OK, dar de ce sa nu fim acolo, in fata?”” – Florin Talpes, Softwin