Castigatori concurs

A trecut deadline-ul concursului de aici. Castigatorii sunt:
– Iulia. Comentariu castigatori:
– Anju. Comentariu castigator.
– Monica. Comentariu castigator.
– si Florin. Chiar daca nu si-a propus sa participe la concurs, are un comentariu foarte tare. Deci primeste si el un premiu. Aceeasi carte, Concediaza-ti seful, de Stefan Murgeanu

Cu ocazia asta ii multumesc si autorului pentru suplimentarea premiilor cu inca doua carti. :)

Reiau mai jos raspunsurile celor care au castigat. Rugamintea ar fi sa dati si voi un mail pe andrei[at]bookblog[dot]ro cu adresa pe care sa trimit(em) premiile. Daca sunteti din Bucuresti, ne putem vedea la Schimb de Carti duminica asta, sau la un suc, saptamana viitoare.

Iulia:

“Din experienta mea, doar de angajat pana acum, poti sa iti spun ca:
– daca esti angajat intr-o firma mare poti sa cunosti oameni foarte interesanti si la job.
– daca esti un om care nu considera ca “da socoteala” doar in fata sefului o sa incerci sa iti faci munca astfel incat sa fie intr-adevar o bucatica din puzzle-ul (activitatea) fimei. Si asa o sa fie mai simplu sa intelegi cum functioneaza o firma
– desi te ajuta sa te specializezi doar intr-un domeniu te ajuta si sa iti dai seama care este rolul specilizarii tale in activitatea globala a firmei
– nimeni nu spune ca daca esti angajat ai in job description trecut “sa iti pleci capul si sa fii un simplu executant”. Poate la nivelul la care ai tu job-ul unele lucruri se vad altfel, impactul asupra oamenilor, societatii are alte nuante decat la nivel de top management. Poti sa dai feedback astfel incat sa schimbi lucrurile.
– e pe bune cand se spune ca angajatii si nu sefii creeaza cultura organizationala de la un punct incolo, si e fain cand modul in care o echipa isi face job-ul devine model de urmat
– stres oricum e, vine odata cu responsabilitatile
– din cand in cand iti permiti ca la 6 sa rupi usa
– si job-ul poate deveni o a doua casa cand managerii stiu sa aleaga oamenii si sa tina echipa unita, pentru ca “toti pentru unul si unul pentru toti” chiar functioneaza”

Anju:
“Cand angajatul are prea mult de munca si nu face fata ii spune managerului si de aici devine problema … managerului
Cand un proiect nu merge bine aproape intotdeauna e vina unui manager care probabil nu a stiut sa traga in sus un angajat incompetent;

Cand un angajat are un mare esec o poate lua de la capat in alta parte fara prea mult tam tam, cand un antreprenor are un esec atunci va fi o mare chestie, mai ales angajatii vor vedea in asta o mare victorie a … statutului de angajat :D
Intre angajati exista un spirit de fraternitate, formeaza gasti, sunt mai uniti … antreprenorii sunt mai … lupi singuratici…
Se intampla uneori ca un angajat foarte competent sa traga in sus un manager sau o intreaga organizatie…
Fie ca esti angajat , fie ca esti antreprenor, tot ceea ce faci este despre tine … despre ce fel de om esti …”

Monica:
“Pro pentru angajare :

Pe scurt, mai putine riscuri asumate fata de un antreprenor.
Ca avantaje eu vad posibilitatea unei specializari care un antreprenor nu o are (cel putin la inceput).
Lucrand ca angajat, am atributii clare, bine definite si bine delimitate : pot fi doar dezvoltator, doar project manager, doar office manager…fara a fi nevoie sa ma impart in mai multe locuri si sa combin atributii care e posibil sa ma depaseasca.
In plus, implicarea emotionala cu munca e mai redusa deci pot privi mai obiectiv esecurile si succesele.”

Florin:
“Propunerea mea este sa definim antreprenorul (autentic) si alternativele.

Parerea mea.”