Comments on: Antreprenoriat (partea a II-a)

By: Zu

Zu — Mon, 18 Dec 2006 14:17:29 +0000

[...- doua posturi (primul este acesta), pentru ca imi sunt de mare folos, asa ca e loc de un sincer multumesc adresat autorului... ] – http://zu-zuzi.blogspot.com/2006/12/back-for-short-time.html

By: Andrei Rosca

Andrei Rosca — Mon, 11 Dec 2006 07:03:11 +0000

Oana, am facut recrutare la greu. Cred ca am tinut cel putin 150-200 de interviuri. So, pot spune ca stiu cum “se vinde” lumea la un job

By: oanaanca

oanaanca — Sun, 10 Dec 2006 19:04:04 +0000

Andrei, ai facut vreodata recrutare? Stii cum se ‘vinde” lumea la un job selection?
Da, poate face si patronul alegeri proaste; din nestiinta, informatii incomplete, necunoasterea indeajuns a psihologiei umane. bla bla. Nu cred ca angajeaza cineva cu buna stiinta un om nepregatit, prost, letargic, etc. Exceptand nepotismele care da, se mai practica.
Dar sa fim seriosi: in Romania sau oriunde in lume, oamenii fac doar ceea ce le place? Oare pt toti munca e pasiune si placere? NU! Muncesc oamenii sa aiba din ce trai si nu de putine ori fac exact ceea ce nu le place. Pt ca nu au incotro.

By: Andrei Rosca

Andrei Rosca — Sat, 09 Dec 2006 08:24:11 +0000

Eu cred ca daca ajungi sa ai nevoie de un psiholog ar fi mai bine sa incerci altceva.

By: Soare Paul

Soare Paul — Sat, 09 Dec 2006 07:40:30 +0000

8.a. Cateodata cu adevarat nu mai poti, simti ca se aduna atatea si nu mai poti sa le faci fata, problema e cu atat mai mare cand vrei sa te descatusezi de toate si nu ai pe cineva care sa te inlocuiasca. As putea zice ca oricand in momente d’astea limita* e bine sa te retragi, sa te eliberezi de toate corvoadele care ti le-ai facut singur si dupa aceea cand vei reveni pe linia frontului cu fortze duracell indubitabil ca randamentul va fi maximizat. Cred ca este de prisos sa mai spun care este cel mai avantajos cost de oportunitate. [* totusi momentele astea limita trebuie clar definite; daca in fiecare zi simti ca nu mai poti atunci ai cam avea nevoie de un psiholog]

By: derelict

derelict — Fri, 08 Dec 2006 09:37:56 +0000

Hai sa incerc si eu o parere.

si eu cred ca angajatii “sictiriti, needucati sau agresivi” sunt “vina” patronului. Cand ai o firma trebuie sa te inconjori de oameni care se simt …bine… lucrand pentru tine. Oameni care vin sa se angajeze pentru ca asta VOR sa faca si nu pentru ca le trebuie un salar mai mare si sunt dispusi sa faca orice pentru asta. Si trebuie sa-i pastrezi in starea asta, normal. Sa nu-ti bati joc de ei, financiar sau din alte puncte de vedere.

“Unii se nasc pentru a fi vanzatori, altii nu.” De acord, dar de ce sa angajezi un om nepotrivit (care nu e nascut sa fie vanzator) si apoi sa fii nemultumit de faptul ca el se poarta urat, sau nu e bun la ce face?

By: Andrei Rosca

Andrei Rosca — Thu, 07 Dec 2006 20:16:09 +0000

La a si b nu am ce zice. E parerea ta. Eu am spus-o deja pe a mea.

In ceea ce priveste punctul 9, tu zici ca “nu mereu patronul e de vina ca-s ei sictiriti, needucati sau agresivi”. Te-as intreba cine ii angajeaza pe acesti oameni sictiriti, needucati sau agresivi? Ca doar nu se angajeaza singuri. Patronul face in cele mai multe cazuri o selectie proasta. Sau angajeaza prima fata care vine sa fie vanzatoare. Si atunci a cui e vina?

By: oanaanca

oanaanca — Thu, 07 Dec 2006 20:10:37 +0000

M-ai prins pe subiectul asta si nu scapi asa usor . Asadar…:
a. sunt de acord cu pauza cand simti ca nu mai rezisti, dar nu inchizand biroul, telefonul, trimitand angajatii acasa. Le transmiti celorlati (clienti, angajati, furnizori, etc) faptul ca e o problema si le dai motive de ingrijorare si suspiciune. E bine sa iei pauza, repet, dar cat lipsesti delegi responsabilitati unui angajat apropiat, de incredere. Nimeni nu trebuie sa simta nici macar o clipa ca tu treci printr-un moment greu.
b. excesele poate ii ajuta pe unii din punct de vedere psihic. Sa se simta descatusati de orice reguli si “must-uri” si sa se “destrabaleze”. Si da, nu moare nimeni daca patronul lipseste o perioada. Asta daca stie sa-si creasca un staff de incredere si are o rezerva la-ndemana.
9. Sunt de acord cu motivarea angajatilor, pentru ca depinzi de ei f tare. Sa stii ca majoritatea vanzatorilor sunt platiti cu o suma fixa, la care se adauga procent din vanzari. Si nu mereu patronul e de vina ca-s ei sictiriti, needucati sau agresivi. De multe ori tine de personalitate, de viata personala pe care o are sau nu o are fiecare, de placerea sau frustrarea pe care o are exercitand jobul respectiv, etc.
In America toti vanzatorii te intampina cu un zambet pe buze si cu “Hello, how are you today?” Crezi ca e din suflet spus mereu sau e doar o poezie invatata? I saw them, trust me, I know how they are. Unii se nasc pentru a fi vanzatori, altii nu.

Si in final, felicitari pt lobby-ul facut instruirii. Deci e recomandat si trainingul .